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佛山市和美陶瓷有限公司总经理谢达海:我们公司总部在南庄。佛山陶瓷行业在这种大环境下,总是要转移的。这次是把部分产品生产线转移过来,成立了一个新公司。预计投资在3个亿的规模,比之前增加1倍左右。
东鹏投资云浮建石材产业基地
把中国陶瓷城成功模式复制到云浮,建设云浮国际石材产业基地
广东东鹏陶瓷有限公司董事长何新明昨天透露,东鹏将在云浮市兴建国际石材产业基地。这也是该公司首个陶瓷行业以外的投资项目。
何新明昨天在佛山·云浮产业转移工作座谈会上介绍,去年云浮在佛山召开经贸合作洽谈会。他从那时开始认识云浮,并最终确定在云浮市云城区腰古镇投资三大项目。
第一个项目是:共建陶瓷工业园,东鹏进行整个园区的规划设计、配套设施建设、招商,希望以东鹏为龙头,带动五六家精品陶瓷企业进入工业园,从而带动一片地区发展。第二个项目是:把中国陶瓷城的模式作为样板,复制到云浮,建设云浮国际石材产业基地,打造成为云浮石材市场的标杆,推动云浮传统石材行业的产业升级。该基地将按照循环经济的理念进行建设,集加工、展示、销售、石材文化传播等功能为一体,未来将是石材名牌集中的综合性高档次基地。第三个项目是:发挥东鹏陶瓷与云浮石材的优势,把两个工艺有机结合起来,投资生产新型建材——陶瓷石材复合板,然后利用东鹏的品牌、渠道,把新产品销向市场。
何新明没有透露3个项目的投资额,但记者去年从云浮(佛山)经贸合作洽谈会上获悉,仅“中国云浮陶瓷产业基地”一个项目的总投资预计将达10亿元。“我们不是简单地把陶瓷生产车间搬到云浮来,而是要把东鹏的品牌优势、渠道优势、中国陶瓷城的优势,综合运用到云浮来,促进云浮经济的发展。”何新明表示。
东鹏在云浮投资的三个项目,有些已经开展场地清理等工作,目前处于报建、审批阶段。何新明说,按照常规做法,恐怕这三个项目今年都无法动工建设,希望云浮政府方面创新手法,加快行政审批步伐。
产业转移个案2
复合石材效益好用途广
结合佛山陶瓷、云浮石材两地优势生产新型建材
佛山是南国陶都,云浮石材产业集群发达,两市在携手推动产业转移过程中,能否将两方面的优势结合起来?南海精艺石材有限公司在这方面做出了很好的表率。
佛山市委副书记、市长陈云贤昨天带队到云浮考察时,参观了南海精艺在云浮投资的伯斯顿石材有限公司。该公司将石材与陶瓷粘合在一起,生产复合石材,获得良好的经济效益。
伯斯顿公司负责人介绍说,与陶瓷相比,石材价钱贵、质量重。该公司将比较厚重的石材切割成薄片,然后在下面粘合瓷砖,生产出新型建材,原来的一片石材可切成三片,价值提高了一倍。这种复合石材保留了石材的外表。
云浮市伯斯顿石材有限公司于2007年底正式投产,今年3月再次增资扩产。目前总投资为5千万元,厂房占地面积8500平方米。公司引进了台湾薄板生产线及各种石材加工设备生产石材复合板材,根据用途不同,可将3~5mm厚度的天然石片复合形成蜂窝铝板、陶瓷片或者强化玻璃板等,可广泛应用于建筑物外墙、墙身、地台、天台、升降机或者其他特别产品等。伯斯顿公司年产各类板材36万平方米,年产值达4500万元,年创税利360万元,解决就业人员120人。
3年200多家佛企外迁“捞世界”
四大原因驱动,大部分转移到广东省东西两翼及粤北山区
市经贸局调研发现,据不完全统计,2005年至今,佛山全市共有200多家企业实施了产业转移,其中大部分转移到广东省东西两翼和粤北山区。
2005年省政府出台《关于我省山区及东西两翼与珠江三角洲联手推进产业转移的意见(试行)》,佛山企业在政府的引导下,加快了产业结构调整、产业转移步伐。市经贸局总结了佛山企业转移的主要特征:从企业性质看,转出企业以劳动密集型的中小民营企业和不符合环保政策而进行产业结构调整的企业为主;企业转移主要以地区扩张、设分厂为主,企业整体搬迁转移的为数极少。从转移地区看,主要是向广东省内的其他城市转移,集中于清远、河源、阳江、中山、高要、德庆等地,但也有一些转移到省外的。如陶瓷企业主要在四川、江西、沈阳、湖北、内蒙古、湖南等省外地区以及本省清远、河源、高要、德庆等地;纺织印染企业主要在江门新会和中山等地;部分较小规模的小家电、家电配件、燃气具配件企业主要在省内中山等地;部分铝型材企业迁移地在省内,如全国最大的广东亚洲铝型材厂整体转移到肇庆;年产2万多吨民爆器材的南海化工总厂转移到高要等。
佛山市经贸局通过调研发现企业实施产业转移有四大原因:
一、产业政策调整,政府引导有序转移。近年来,由于我市加大了节能减排的力度,努力推动产业结构的优化升级,因此,原有的一些行业,主要是陶瓷、纺织、漂染等能耗大、劳动密集型生产水平不高、受环境容量制约的产业,在政府引导下有计划进行产业转移。其中,罗村街道在罗定市设立南海(罗定)产业转移工业园,将36家陶瓷企业分阶段迁移到该园区;禅城区祖庙街道的纺织、漂染产业有31家整体外迁;南庄镇也有30家企业有外迁计划。
二、土地、劳动力、电力等成本上升,企业寻求新的发展方向而转移。随着我市经济的进一步发展,土地、劳动力等成本不断上升,再加上近年来用电紧张,部分企业招工困难等因素的影响,使一些劳动密集型企业不得不转移至其他生产经营成本较低的地方。如南海区大沥镇铝型材生产企业,由于土地、电力等成本上升,完全搬走的企业有10家,在外地设立生产基地的有20家。
三、产业分工的需要,部分生产环节需要转移。经过改革开放三十年的发展,我市一些产业在原材料采购、生产、进出口、销售等环节拥有比较完善的网络和丰富的经验,通过合理的分工配置,企业可以把总部、销售技术中心留在佛山,将部分环节尤其是生产环节转移到土地和劳动力成本更低的山区或周边省。这样企业可以充分利用自身拥有的资金、信息等优势,为到山区或周边省区发展的企业提供配套服务。如有些陶瓷企业,把生产环节转移出去,留下研发、销售等环节,配合打造总部经济。
四、企业扩张需要,进行战略布点。如美的集团、科龙、格兰仕、联塑等龙头企业由于扩张的需要,在各地设立生产基地,进行战略布局。如美的在广州、中山、安徽芜湖、湖北武汉等地建立生产基地;涂料行业的嘉乐士在北京设厂;美涂土以收购方式在北京、上海等10个地方设分厂。
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